För arbetsgivare & universitet

Talangerna ni attraherade. Gemenskapen som fick dem att stanna.

Relocation-stöd och onboarding får in människor genom dörren. Tillhörigheten får dem att stanna.

Värdet vi skapar

Medarbetarretention

Medarbetare och studenter som känner tillhörighet stannar 2–3 gånger längre. Tillhörighet är den hävstång de flesta arbetsgivare ännu inte har dragit i.

Välmående

Ensamhet räknas i dag som en arbetsmiljörisk. Tillhörighet är motmedlet.

Kultur

Medarbetare som är aktiva i sin stad tar med sig den energin tillbaka till jobbet.

Arbetsgivarvarumärke

Bli arbetsgivaren som hjälper människor att höra hemma, inte bara att flytta hit.

Glappet efter onboarding

Ni äger nästan hela processen fram till onboarding.

Rekrytering, arbetstillstånd, relocation och onboarding har alla en ansvarig, en budget och en deadline. Sedan upphör överlämningen. Huruvida någon bygger vänskaper, rutiner och skäl att stanna i staden är ingens ansvar, och det förblir osynligt tills uppsägningen kommer.

ELSSSE verkar under de tre till trettiosex månaderna efter ankomsten, när den praktiska etableringen antingen blir social etablering eller stilla övergår i en plan att flytta.

Rekrytering
Kompetensanskaffning
Relocation
Visum, bostad, etablering
Onboarding
Jobb, team, förmåner
Kontakt
Lokala relationer
Delaktighet
Livet i lokalsamhället
Tillhörighet
Det här är hemma
Retention
Medarbetarna stannar kvar

Ingen äger dessa tre steg. När de misslyckas är det ändå HR som tar emot uppsägningen.

Den dolda risken

Ni kanske bara mäter halva retentionsekvationen.

Medarbetarundersökningar och stay interviews mäter medarbetarens relation till företaget. Internationell retention beror också på relationen till platsen. ”Jag vill arbeta här” och ”Jag vill leva här” är olika frågor, och bara den ena syns i era HR-data.

Uppenbar risk

Både jobbet och platsen fungerar dåligt. Den här risken känner ni redan till.

Hållbar retention

Jobbet fungerar. Livet här fungerar. Det är detta ni skyddar.

Jobbspecifikt problem

Synligt i era befintliga data och möjligt att åtgärda med era befintliga verktyg.

Den blinda fläcken

”Jag älskar mitt jobb. Jag ser bara inte mitt liv här.”

Vill jag fortsätta arbeta här?Vill jag fortsätta leva här?

VARFÖR DETTA ÄR VIKTIGT

Vi i Norden är bra på att attrahera internationell kompetens. Att behålla den är svårare.

Den publicerade forskningen pekar bortom lön och arbetstillfredsställelse, mot nätverk, integration och familjens etablering.

47 %

av de tillfrågade internationella teknikspecialisterna planerade att stanna permanent i Finland 2025.

Ned från 54 procent året innan.

~50 %

av dem som flyttar till Finland för att arbeta lämnar landet igen inom tio år.

De flesta

intervjuade arbetsgivare nämner integration, nätverk och partnerns sysselsättning som faktorer för retention.

Källor: Yle med TEK och Ingenjörsförbundet IL rf (2025); OP Nyland med E2 Tutkimus (2025); OECD Economic Surveys: Finland (2025).

Vem som faktiskt bestämmer

Ni anställde en person. Familjen avgör om den personen stannar.

En stark medarbetarupplevelse kan inte alltid kompensera för en partner eller familj som aldrig hittar en anledning att stanna.

Specialisten kan älska företaget samtidigt som partnern förlorar karriär, nätverk, gemenskap och självständighet på en gång. Till slut frågar någon vid köksbordet varför ni fortfarande är här.

Medarbetare

Partner

Familj

Beslutet att stanna eller flytta fattas vanligtvis hemma.

Det når er flera månader senare och registreras som vanlig frivillig personalomsättning av personliga skäl.

Det vi tillför efter onboarding

Tillhörighet är mekanismen. Att behålla medarbetarna är resultatet.

Vi hjälper internationella medarbetare att slå rot där de bor och ger er insyn i om rötterna faktiskt växer. Den personliga upplevelsen förblir privat. Arbetsgivaren ser aggregerade mönster.

De sex signaler vi följer

Kontakt
Har jag meningsfulla relationer här?
Delaktighet
Är jag en del av det lokala livet?
Insatser
Kan jag ge, skapa, vara mentor eller leda?
Erkännande
Är jag känd och uppskattad bortom jobbet?
Tillhörighet
Känns detta alltmer som min plats?
Avsikt att stanna
Leder rötterna till retention?

Så fungerar loopen

MätSlår rötterna?
FörståVar finns friktionen?
AktiveraSkapa relevanta lokala vägar in.
FöljMinskar risken för avgångar?

Medarbetarna går från att vara nyinflyttade till att bli lokala deltagare, medan partner och familj följer sina egna vägar. Ni går från avslutningsintervjuer till ledande indikatorer: kontakt och delaktighet per grupp, pulsmätningar av tillhörighet och avsikt att stanna samt hur risken förändras med tiden efter ankomst.

Ni ser mönster på gruppnivå, aldrig en enskild medarbetares privata sociala liv.

Affärsnyttan

Vad kostar en enda avgång som kunde ha förhindrats?

ELSSSE behöver inte eliminera personalomsättningen. Det räcker att förebygga tillräckligt många undvikbara avgångar för att motivera insatsen, och ni kan pröva det med era egna interna siffror i stället för våra.

RekryteringArbetstillståndRelocationOnboardingFörlorad produktivitetErsättningsrekrytering

Förhindrade avgångar × er kostnad för personalomsättning = skyddat värde i euro

Kalkylen vilar vanligtvis på fyra saker: att skydda investeringen i rekrytering, relocation och onboarding; minska oönskad personalomsättning inom svårersatt internationell kompetens; ingripa innan en uppsägning blir den första tydliga signalen; och göra löftet om en internationellt välkomnande arbetsgivare konkret efter ankomsten, inte bara under intervjun.

Passar för

Globala arbetsgivare med internationellt rekryterade medarbetare
Universitet och högskolor med internationella studenter
Civilsamhälle, föreningsliv och kulturorganisationer
Aktörer som arbetar med att attrahera och behålla kompetens
Program för employer branding, mångfald och inkludering

Gör kompetens till gemenskap.

Tillhörighet är den hävstång nästan ingen arbetsgivare drar i för att behålla sina medarbetare. Låt oss ändra på det tillsammans.

Samarbeta med oss