Työnantajille & korkeakouluille

Osaajat, jotka houkuttelitte. Yhteisö, jonka vuoksi he jäivät.

Relocation-palvelut ja perehdytys saavat ihmiset ovesta sisään. Yhteenkuuluvuus saa heidät jäämään.

Arvo, jonka luomme

Henkilöstön pysyvyys

Työntekijät ja opiskelijat, jotka kokevat yhteenkuuluvuutta, jäävät 2–3 kertaa pidempään. Yhteenkuuluvuus on keino, jota useimmat työnantajat eivät vielä käytä.

Työhyvinvointi

Yksinäisyys tunnistetaan nykyään työterveysriskiksi. Yhteenkuuluvuus on vastalääke.

Kulttuuri

Henkilöstö, joka on mukana kaupunkinsa elämässä, tuo saman energian työhön.

Työnantajamielikuva

Ole työnantaja, joka auttaa osaajia kotiutumaan, ei vain muuttamaan.

Perehdytyksen jälkeinen aukko

Vastaatte lähes kaikesta perehdytykseen saakka.

Rekrytoinnilla, oleskeluluvilla, muutolla ja perehdytyksellä on kaikilla vastuuhenkilö, budjetti ja määräaika. Sitten vastuun siirtyminen katkeaa. Kukaan ei vastaa siitä, syntyykö ihmiselle ystävyyssuhteita, rutiineja ja syitä jäädä kaupunkiin, ja asia pysyy näkymättömänä irtisanoutumiseen asti.

ELSSSE toimii saapumista seuraavien 3–36 kuukauden aikana, jolloin käytännön asettuminen joko muuttuu sosiaaliseksi kiinnittymiseksi tai hiljalleen suunnitelmaksi lähteä.

  1. Rekrytointi
    Osaajahankinta
  2. Muutto
    Viisumi, asunto, järjestelyt
  3. Perehdytys
    Työ, tiimi, edut
  4. Yhteydet
    Paikalliset suhteet
  5. Osallistuminen
    Yhteisön toiminta
  6. Yhteenkuuluvuus
    Tämä on koti
  7. Pysyvyys
    Osaaja jää

Kenelläkään ei ole vastuuta näistä kolmesta vaiheesta. Kun ne epäonnistuvat, irtisanoutuminen päätyy silti HR:lle.

Piilevä riski

Saatatte mitata vain puolet pysyvyyden yhtälöstä.

Henkilöstökyselyt ja pysyvyyskeskustelut mittaavat työntekijän suhdetta yritykseen. Kansainvälisten osaajien pysyvyys riippuu myös suhteesta paikkaan. ”Haluan työskennellä täällä” ja ”Haluan elää täällä” ovat eri kysymyksiä, ja vain toinen niistä näkyy henkilöstödatassanne.

Ilmeinen riski

Sekä työ että paikka toimivat huonosti. Tämän riskin tunnette jo.

Kestävä pysyvyys

Työ toimii. Elämä täällä toimii. Tätä te suojaatte.

Työhön liittyvä ongelma

Näkyy nykyisessä datassanne ja on korjattavissa nykyisillä työkaluillanne.

Sokea piste

”Rakastan työtäni. En vain näe elämääni täällä.”

Haluanko jatkaa työskentelyä täällä?Haluanko jatkaa elämistä täällä?
MIKSI TÄLLÄ ON MERKITYSTÄ

Suomi houkuttelee kansainvälisiä osaajia hyvin. Heidän pitämisensä on vaikeampaa.

Julkaistu tutkimustieto nostaa palkan ja työtyytyväisyyden rinnalle verkostot, kotoutumisen ja perheen asettumisen.

47 %

kyselyyn vastanneista kansainvälisistä teknologia-alan ammattilaisista aikoi jäädä Suomeen pysyvästi vuonna 2025.

Vuotta aiemmin osuus oli 54 prosenttia.

~50 %

Suomeen työn vuoksi muuttaneista lähtee maasta uudelleen kymmenen vuoden kuluessa.

Useimmat

haastatelluista työnantajista nimeävät kotoutumisen, verkostot ja puolison työllistymisen pysyvyyteen vaikuttaviksi tekijöiksi.

Lähteet: Yle, TEK ja Insinööriliitto (2025); OP Uusimaa ja E2 Tutkimus (2025); OECD Economic Surveys: Finland (2025).

Kuka todella päättää

Palkkasitte yhden ihmisen. Koti ratkaisee, jääkö hän.

Hyvä työntekijäkokemus ei aina korvaa sitä, ettei puoliso tai perhe löydä syytä jäädä.

Osaaja voi rakastaa yritystä samalla, kun hänen puolisonsa menettää kerralla uran, verkostot, yhteisön ja itsenäisyyden. Lopulta joku kysyy keittiönpöydän ääressä, miksi olette yhä täällä.

Työntekijä
Puoliso
Perhe

Päätös jäämisestä tai lähtemisestä tehdään yleensä kotona.

Se näkyy teille vasta kuukausia myöhemmin tavanomaisena vapaaehtoisena lähtövaihtuvuutena, syynä henkilökohtaiset syyt.

Mitä lisäämme perehdytyksen jälkeen

Yhteenkuuluvuus on mekanismi. Pysyvyys on tulos.

Autamme kansainvälisiä työntekijöitä juurtumaan asuinpaikkaansa ja annamme teille näkyvyyttä siihen, syntyvätkö juuret todella. Henkilökohtainen kokemus pysyy yksityisenä. Työnantaja näkee koontitason tiedot.

Kuusi seuraamaamme signaalia

  1. Yhteydet
    Onko minulla täällä merkityksellisiä ihmissuhteita?
  2. Osallistuminen
    Olenko osa paikallista elämää?
  3. Panos
    Voinko antaa, luoda, mentoroida tai johtaa?
  4. Tunnustus
    Tunnetaanko ja arvostetaanko minua työn ulkopuolella?
  5. Yhteenkuuluvuus
    Tuntuuko tämä yhä enemmän omalta paikaltani?
  6. Aikomus jäädä
    Muuttuvatko juuret pysyvyydeksi?

Näin sykli toimii

  1. MittaaSyntyykö juuria?
  2. YmmärräMissä on kitkaa?
  3. AktivoiLuo sopivia paikallisia polkuja.
  4. SeuraaPieneneekö lähtöriski?

Työntekijät etenevät uudesta tulijasta paikalliseksi osallistujaksi, samalla kun puolisoilla ja perheillä on omat polkunsa. Te siirrytte lähtöhaastatteluista ennakoiviin mittareihin: yhteyksiin ja osallistumiseen kohorteittain, yhteenkuuluvuuden ja jäämisaikomuksen pulssiin sekä siihen, miten riski muuttuu saapumisesta kuluneen ajan myötä.

Näette kohorttitason ilmiöt, ette koskaan yksittäisen työntekijän yksityistä sosiaalista elämää.

Liiketoimintaperuste

Mitä yksi ehkäistävissä oleva lähtö maksaa?

ELSSSE:n ei tarvitse poistaa vaihtuvuutta kokonaan. Riittää, että ehkäistävissä olevia lähtöjä estetään tarpeeksi toimenpiteen perustelemiseksi, ja voitte arvioida sen omilla sisäisillä luvuillanne meidän lukujemme sijaan.

RekrytointiOleskeluluvatMuuttoPerehdytysMenetetty tuottavuusKorvaava rekrytointi

Ehkäistyt lähdöt × vaihtuvuuden kustannus = suojattu arvo euroina

Perustelu nojaa yleensä neljään asiaan: rekrytointiin, muuttoon ja perehdytykseen tehdyn investoinnin suojaamiseen; vaikeasti korvattavien kansainvälisten osaajien ei-toivotun lähtövaihtuvuuden vähentämiseen; toimimiseen ennen kuin irtisanoutumisesta tulee ensimmäinen selvä signaali; sekä kansainvälisille osaajille annetun työnantajalupauksen tekemiseen konkreettiseksi saapumisen jälkeen, ei vain haastattelussa.

Sopii esimerkiksi

  • Globaalit työnantajat, joilla on kansainvälisiä osaajia
  • Korkeakoulut, joissa on kansainvälisiä opiskelijoita
  • Järjestöt, yhdistykset ja kulttuuritoimijat
  • Osaajien houkutteluun ja pysyvyyteen keskittyvät toimijat
  • Työnantajamielikuvan sekä monimuotoisuuden, yhdenvertaisuuden ja inkluusion ohjelmat

Muuta osaaminen yhteisöksi.

Yhteenkuuluvuus on tehokkain keino pitää osaajat, eikä sitä juuri käytetä. Korjataan se yhdessä.